Der Arbeitsmarkt der Zukunft

Gibt es in Ihrem Unternehmen eine Willkommenskultur für ausländische Fachkräfte?

Fachkräfte aus dem Ausland

Um den Herausforderungen des demografischen Wandels nachhaltig zu begegnen, ist die gezielte Einwanderung von Fachkräften für Deutschland von entscheidender Bedeutung. Neben quantitativen Gründen bieten sich auch zahlreiche qualitative Vorteile: Die Förderung interkultureller Teams trägt zur Erweiterung von Perspektiven bei, schafft ganzheitliche Ansätze und führt somit zu langfristig erfolgreichen (internationalen) Teams.

Weiterlesen

Der Arbeitsmarkt der Zukunft

Mit Personal Branding mehr weibliche „Leuchttürme“ auf LinkedIn

Weniger Bescheidenheit, mehr Strahlkraft auf LinkedIn

In diesem Blogbeitrag möchte ich männliche und weibliche Führungskräfte ermutigen, sich auf LinkedIn in Szene zu setzen und dadurch Vorbilder zu werden. Leider ist die häufig anzutreffende typisch weibliche Bescheidenheit dabei für  Frauen in Führungspositionen definitiv eine Hürde, die es zu nehmen gilt.

Vielleicht ist der Schritt in die „Öffentlichkeit“ ungewohnt und sie zögern noch, ihre Meinung, Perspektive und Erfahrung nachlesbar zu machen. Sie möchten nicht arrogant oder prahlerisch wirken. Aber warum so bescheiden? Mit einer klaren Strategie und einer guten Portion Selbstreflexion gelingt es, für ein Thema zu stehen und sich auszutauschen, nahbar (und nicht überheblich) zu werden. Erst diese sichtbaren „Leuchttürme“ sind es, die anderen (Frauen und Männern) als Vorbild dienen und Veränderungen anstossen und voranbringen.

Weiterlesen

Recruiting-Trends

Ist Kündigung ansteckend? Wie sich Kündigungen im Team ausbreiten (können)

Was ist Fluktuations-Ansteckung?

Fluktuations-Ansteckung ist ein Phänomen, das auftreten kann, wenn die Kündigung eines Mitarbeitenden andere Kollegen zu der Entscheidung bringt, das Unternehmen zu verlassen. Dieses bisher wenig erforschte Verhalten hat erhebliche Auswirkungen auf die Mitarbeiterbindung und den Fachkräftemangel in Organisationen. Die Kündigung eines einzelnen, beliebten Mitarbeitenden kann eine Kettenreaktion auslösen, bei der weitere Abgänge innerhalb des Teams folgen.

Weiterlesen

Werte & Ethik

Mit Freundlichkeit den Unterschied machen

Freundlichkeit braucht keinen Grund

Es sollte nicht der Fachkräftemangel sein, die Ansprüche einer Gen Z, der demographische Wandel oder eine andere Herausforderung der heutigen Arbeitswelt, nein, Freundlichkeit sollte immer das Miteinander bestimmen. Ein wertschätzender Umgang und Freundlichkeit mit seinen Mitarbeitenden, Kollegen, Partnern, Kunden und sich selbst, sollte selbstverständlich sein. Trotzdem gewinnen diese Werte immer mehr an Relevanz für eine starke Mitarbeiterbindung und eine ebenso überzeugende Strahlkraft für Bewerber.

Weiterlesen

scroll top