Unternehmen berichten, dass das Besetzen vieler Positionen wieder leichter geworden ist. Gleichzeitig entsteht ein paradoxes Bild: mehr Bewerbungen, aber kaum mehr passende Kandidaten, besonders in spezialisierten Rollen.
Diese Übersicht fasst die zentralen Entwicklungen zusammen.
Wenn sich nicht die richtigen Kandidaten bewerben, liegt es nach meiner Erfahrung oft an der Stellenanzeige. Daher ist eine meiner ersten Fragen, wenn ich eine Personalsuche für mittelständische Unternehmen übernehme:
Wird die Anzeige von den Menschen, die Sie erreichen wollen, verstanden?
Viele Stellenanzeigen wirken professionell. Aber sie sprechen die falsche oder gar keine Zielgruppe an. Der Grund ist oft simpel: interne Begriffe, interne Abkürzungen, interne Logik. Für Mitarbeitende selbstverständlich, für externe Kandidaten verwirrend.
Einige Aspekte und Praxisbeispiele habe ich nachfolgend für Sie beschrieben.
… dass Bewerbungen wie eine vollständige Inventarliste wirken, aber nicht wie ein gezieltes Angebot. Dies gilt unabhängig vom Hierarchielevel. Gerade bei hochbezahlten Positionen ist es umso wichtiger seinen Nutzen zu kennen, den man einbringen kann. Es genügt nicht mehr, seinen CV zu versenden, obwohl ich dies immer noch häufig bei Bewerbungen sehe, die mir zugesendet werden, auch von „Top-Führungkräften“.
In meinen Karrierecoachings blicke ich immer wieder in erstaunte Gesichter, wenn ich diesen Zusammenhang anspreche. Dabei ergibt bei genauerem Hinsehen ein durchaus logischer Zusammenhang:
Was im Marketing selbstverständlich ist, wird bei Bewerbungen oft vergessen: Zielgruppe definieren, Stärken klar herausstellen, Nutzen kommunizieren und sich vom Wettbewerb abheben. Unternehmen investieren viel in ihre Markenbotschaft – wie sieht Ihre „Markenbotschaft“ aus? Bewerber verschicken häufig zwar formal korrekte, aber austauschbare Unterlagen.
