Recruiting-Trends

Treffsichere Peronalauswahl – den passenden Kandidaten wählen

Verzerrungen können das Urteil trüben

In der treffsicheren Personalauswahl liegt der Schlüssel zu einem erfolgreichen Teamaufbau und einem nachhaltigen Unternehmenserfolg. Doch wie oft trüben unbewusste Verzerrungen und Bewertungsfehler die Entscheidungsfindung? Wie oft führen falsche Annahmen oder mangelhafte Auswahlkriterien zu Fehlentscheidungen? Wie kann man sicherstellen, dass Entscheidungen auf fundierten Kriterien und nicht auf subjektiven Einflüssen basieren?

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Der Arbeitsmarkt der Zukunft

Schichtarbeit familienfreundlich gestalten. Mehr Plan. Mehr Balance.

Unser Anspruch wächst – wir wollen alles immer und überall und jederzeit

Laut Eurostat arbeiteten 2023 rund 14,8 Prozent der 15 – 64-jährigen Arbeitnehmer in Deutschland in Schichtarbeit. Unabdingbar ist sie in vielen Branchen wie z.B. bei der Polizei, im Krankenhaus, Flughafen, der Industrie, bei Bus/Bahn oder im Handel. Der Bedarf an Menschen, die in Schicht arbeiten, nimmt stetig zu: Zum einen, weil wir immer häufiger erwarten, dass Dienstleistungen 24/7 abrufbar sind (siehe auch Logistik im Rahmen des E-Commerce), zum anderen, weil Branchen wie das Gesundheitswesen wachsen.

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Wissen für Kandidaten

Company Catfishing – wenn Unternehmen Bewerber ködern!

Kavaliersdelikt oder notwendiges Übel?

Der Druck, der auf vielen Personalern und Führungskräften lastet, möglichst schnell offene Stellen zu besetzen, ist seit Jahren hoch und steigt weiter. Vakanzen kosten Geld, in Form von Recruitingkosten, sinkender Produktivität, geringerem Umsatz, fehlender Liquidität und einer schlechter Stimmung bei den Mitarbeitenden durch Überlastung. Hinzu kommt die zunehmende Konkurrenz um qualifizierte Fachkräfte, die vielleicht bessere Karten hat. Das kann dazu führen, dass Unternehmen zu durchaus fragwürdigen Methoden greifen, um Bewerber erstmal anzulocken und dann „einzufangen“.

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Coaching & Training

Wertschätzende Führung stärkt die Mitarbeiterbindung

Agendalücke: Mitarbeiter halten

Durch den Mangel an Arbeitskräften auf inzwischen allen Ebenen und in allen Branchen, vermissen wir als Personalberater auf der Agenda der mittelständischen Unternehmen eine zentrale Strategie: eine Strategie zur Mitarbeiterbindung. Das wertvollstes Kapital wird noch viel zu häufig sich selbst überlassen, Führung dient leider in vielen Unternehmen nur dem Verwalten und auf Spur halten. Die eigentliche Aufgabe des wertschätzenden Führens bleibt stiefmütterlich behandelt, auch wenn wir uns das noch nie leisten konnten. Heute aber noch weniger als früher. In diesem Blogbeitrag beschäftigen wir uns mit der Führungsqualität bzw. dem Mangel daran, insbesondere bei Management und CEO.

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