Der Arbeitsmarkt der Zukunft



Der Arbeitsmarkt der Zukunft

Abschiednehmen mit Wertschätzung: Wie ein gelungener Offboarding-Prozess die Mitarbeiterbindung stärkt

Offboarding so wichtig wie Onboarding

In den nächsten Jahren werden zahlreiche Menschen aus den Babyboomer-Jahrgängen in den Ruhestand treten (Studie Statistisches Bundesamt „Erwerbstätigkeit älterer Menschen“). Daher ist es für Unternehmen aller Branchen von großer Bedeutung, die Altersstruktur im Unternehmen im Blick zu behalten. Wer ist 55 Jahre oder älter, an welchen Positionen wird sich die Lücke besonders stark auswirken, welche Ressourcen könnten nachrücken, uvm.? Der große Vorteil ist, dass sich Unternehmen auf den Tag X vorbereiten können uns sollten. Denn genauso wichtig wie ein durchgeplanter Recruiting-bzw. Onboarding-Prozess ist ein strukturierter Offboarding-Prozess für Mitarbeiter, die in den Ruhestand gehen.

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Viele Wege führen… aus dem Fachkräftemangel

Es ist an der Zeit, alle Optionen zu nutzen

So eindringlich haben Wissenschaftler die negativen Folgen des Fachkräftemangels für die deutsche Wirtschaft bisher selten beschrieben. Das Research-Team der staatlichen Förderbank KfW spricht von einer „Zeitenwende“, vor der die Bundesrepublik aktuell stehe. „Die Ära des gesicherten Wachstums ist vorbei“, heißt es in der aktuellen Studie der Bank.

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Mitarbeiterbindung gezielt fördern mit Retention Management

Es ist keine Frage des Ob, sondern des Wie!

Gezielte Mitarbeiterbindung ist in Zeiten des Arbeitskräfte- und Fachkräftemangels ein wichtiger Bestandteil der Personal- und Unternehmensstrategie. Implementieren Sie ein Retention Management System, um die Bindung von Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen zu stärken.

Denn lt. GALLUP Studie zum Engagement Index Deutschland 2021 ist es – für uns als CONSIGEN – erschreckend, wie gering die emotionale Bindung zum Unternehmen beziffert wird. Die Befragung von Arbeitnehmern in Deutschland, die zum Zeitpunkt der Befragung mindestens 18 Jahre alt waren, umfasste 1.500 Personen. Die Feldzeit der Studie lag zwischen dem 15. November und dem 21. Dezember 2021.

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Quiet Quitting – wenn Mitarbeitende andere Prioritäten setzen

Wieder ein Buzzword der Medien?

Immer wieder scheuchen neue Trends und Studien sowohl HR-Verantwortliche als auch Führungskräfte und Management auf. Waren es gestern noch Diversity, Inclusion, New Hiring und Purpose, sind es heute Big Quit, Great Resignation und jetzt eben Quiet Quitting, die ihnen vor die Füße geworfen werden.

Was ist dran an Quiet Quitting? Betrifft das Deutschland, sind Aktionismus und Gegenmaßnahmen der Unternehmen erforderlich? Oder ist das wieder nur ein Buzzword der Medien? Eine kurze Interpretation und einige Ansatzpunkte für die „Lösung des Problems“ erwarten Sie in diesem Blogbeitrag.

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